Business
Coaching
Business Coaching é uma abordagem estruturada que visa auxiliar empresários, gestores e empreendedores a atingirem os seus objetivos profissionais e organizacionais. Através de técnicas e ferramentas de coaching, trabalhamos em conjunto com o cliente para identificar metas, melhorar a performance e desenvolver habilidades essenciais para o sucesso no ambiente de negócios. O foco está no crescimento pessoal e no desenvolvimento de competências que impactam diretamente os resultados da empresa.
Duração | 3 a 6 meses, conforme necessidade do cliente.
Sessões | Sessões quinzenais de 60-90 minutos.
Foco |
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Definição de objetivos estratégicos.
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Desenvolvimento de liderança e soft skills.
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Acompanhamento de performance e feedback contínuo.
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Técnicas de gestão de tempo e produtividade.
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Identificação e superação de barreiras empresariais.
Ferramentas | Avaliação 360º, questionários de perfil comportamental, mapas estratégicos, ferramentas de life coaching.
Como faz a diferença?
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Identificação dos pontos fortes e áreas de melhoria no desempenho como líder.
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Ajuda na criação de um plano estratégico para alcançar metas organizacionais.
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Melhoria na gestão de tempo, liderança, comunicação e tomada de decisões.
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Superação de desafios específicos do negócio, como dificuldades com a equipa, estrutura ou processos internos.
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Promoção do crescimento sustentável do negócios e da empresa, tanto em termos de receitas quanto de desenvolvimento da equipa.
Benefícios esperados
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Clareza de objetivos: Ajuda na definição de metas claras e estratégias eficazes para alcançá-las.
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Maior produtividade: A otimização de processos e gestão de tempo permite resultados otimizados.
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Melhoria na liderança: Desenvolvimento de competências de gestão de pessoas e recursos.
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Maior adaptabilidade: Ajudar a lidar com mudanças e desafios de mercado de forma eficiente.
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Resultados mensuráveis: Acompanhar e medir o impacto do coaching em resultados tangíveis, como aumento de lucro, eficiência e crescimento.
Business
Mentoring
O Business Mentoring oferece orientação estratégica e apoio especializado para empreendedores e gestores, proporcionando uma visão experiente e prática para enfrentar desafios e identificar oportunidades. O mentor, com base na sua experiência e conhecimento, ajuda o mentorado a tomar decisões mais informadas, acelerar o desenvolvimento do negócio e evitar erros comuns.
Diferente do coaching, onde o foco é fazer perguntas e guiar o cliente na descoberta das suas próprias soluções, o mentoring é mais voltado para a partilha de experiências e conselhos práticos com base em vivências reais.
O mentor atua como um guia, ajudando a identificar problemas e oportunidades, oferecer insights estratégicos e partilhar melhores práticas de gestão, marketing, vendas, expansão e outros aspectos cruciais para o crescimento do negócio.
Duração | 6 a 12 meses.
Sessões | Sessões mensais de 100-120 minutos + suporte por e-mail, WhatsApp ou telefone.
Foco |
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Orientação personalizada com base na experiência do mentor e equipa de mentoria.
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Suporte estratégico para enfrentar desafios de crescimento.
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Aconselhamento em questões de liderança, gestão e expansão.
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Desenvolvimento de habilidades específicas de negócio (marketing, vendas, operações).
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Discussão de casos práticos e aplicação direta em situações reais.
Ferramentas | Avaliação 360º, casos de estudo, discussões sobre experiências práticas e recomendações estratégicas, ferramentas de life coaching.
Como faz a diferença?
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Orientação no crescimento do negócio: Fornece suporte para desenvolver estratégias eficazes de crescimento, como expandir mercados, diversificar produtos ou otimizar operações.
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Identificação de oportunidades de mercado: Ajuda a reconhecer oportunidades subexploradas, tendências emergentes e a adaptar-se às mudanças do mercado.
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Apoio na tomada de decisões: O mentor oferece conselhos práticos e insights com base em experiência real, ajudando a tomar decisões mais assertivas e estratégicas.
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Desenvolvimento de liderança: O mentoring ajuda a aprimorar competências de liderança e gestão, promovendo uma melhor relação com a equipa, parceiros, clientes e stakeholders em geral.
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Resolução de desafios críticos: Apoia na superação de desafios específicos, como problemas de fluxo de caixa, gestão de crises, produtividade e planeamento estratégico.
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Ampliação da rede de contactos: O mentor pode introduzir o mentorado a uma rede valiosa de profissionais e parceiros, facilitando novas oportunidades de negócio.
Benefícios esperados
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Maior clareza e foco: O mentor ajuda o mentorado a definir e priorizar metas, garantindo um foco mais claro nos objetivos de longo prazo.
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Crescimento acelerado: Ao receber orientação direta e prática de alguém que já superou desafios semelhantes, o mentorado pode evitar erros e acelerar o crescimento de seu negócio.
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Acesso a conhecimento especializado: O mentor partilha o seu conhecimento e experiência, permitindo ao mentorado aceder a insights valiosos que talvez não conseguisse de outras formas.
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Aumento da confiança: Através do apoio contínuo e de uma visão externa fiável, o mentorado ganha mais confiança para tomar decisões importantes.
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Melhoria nas competências de liderança: O mentoring contribui para o desenvolvimento pessoal, promovendo habilidades de liderança, comunicação, gestão emocional, gestão do stress, resiliência e gestão de equipa.
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Resultados mais sólidos e consistentes: Com acompanhamento estruturado e orientado, é possível medir os progressos e alcançar resultados tangíveis no desenvolvimento do negócio.
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Soluções personalizadas: Como o mentor trabalha diretamente nas necessidades específicas do mentorado, as soluções são adaptadas para resolver problemas únicos, o que torna o processo mais eficaz.
Workshops
e Palestras
Os nossos workshops foram desenhados com base numa perspetiva de coaching: prática, participativa e orientada para resultados. Aqui não há espaço para longas horas passivas a ouvir teoria - cada minuto conta para provocar reflexão, estimular o autoconhecimento e impulsionar a mudança. Através de dinâmicas envolventes, ferramentas específicas de coaching e outros recursos adaptados a cada tema, os participantes são convidados a desafiar a sua bolha de conforto e a construir o seu próprio plano de ação. No final de cada workshop, a transformação já começou. Todos os participantes recebem um workbook e materiais de apoio para garantir que o impacto se prolonga muito para além da sala.
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Mentalidade; Alta Performance, Inteligência Emocional; Produtividade
AGENTE 361| Performance com Propósito
Destinatários |
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Agentes imobiliários
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Agências imobiliárias
Temas gerais |
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Mentalidade de Alta Performance
- Trabalhar com Eficiência e Propósito
- Autoresponsabilidade e Alta Performance
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Confiança, Influência e Impacto
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Gerir Rejeições, Pressão e Pessoas
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Da Procrastinação à Ação
Duração | 7/14 horas
Bruno Jesus
Digital Marketing Manager | Ginja Mariquinhas
Gestão Organizacional; Gestão do Tempo; Produtividade
GESTÃO COM PROPÓSITO
Destinatários |
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Empresários(as), gestores(as) de topo e intermédios, líderes de equipas, quadros técnicos com funções de coordenação.
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Profissionais com responsabilidades em tomada de decisão e desenvolvimento de equipas.
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Público empresarial que pretenda alinhar liderança, gestão e cultura organizacional com valores humanos e estratégicos.
Temas gerais |
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Gestão com Propósito: Perguntas que os Líderes (Ainda) Não Fazem
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Gestão com consciência
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Coaching aplicado à gestão
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Cultura empresarial
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Tempo e Resultado: Como Gerir Melhor para Produzir com Mais Sentido
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Gestão do tempo com consciência
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Produtividade com propósito
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Duração | 7 horas
Inteligência Emocional; Liderança
LIDERAR COM EMOÇÃO
Destinatários |
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Empresários(as), gestores(as) de topo e intermédios, líderes de equipas, quadros técnicos com funções de coordenação.
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Profissionais com responsabilidades em tomada de decisão e desenvolvimento de equipas.
Temas gerais |
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Inteligência Emocional no Universo Profissional e Empresarial
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Autoconsciência e autogestão
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Empatia e comunicação emocional
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Inteligência emocional na liderança e nas equipas
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Duração | 4 horas / 7 horas
Mentalidade; Inteligência Emocional; Liderança
MENTALIDADE INABALÁVEL
Destinatários |
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Empresários(as), gestores(as), quadros médios e superiores, responsáveis de equipa e profissionais em funções de liderança ou gestão de pessoas.
Temas gerais |
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As coisas que os líderes mentalmente fortes não fazem:
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Domínio pessoal e emocional
- Relações e sociedade
- Mentalidade e resiliência
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Duração | 4 horas
O coach ajuda o cliente a explorar e desenvolver as suas próprias capacidades, promovendo reflexões e ações práticas para alcançar seus objetivos. Foca no presente e futuro, através de um plano de ação claro, objetivo e delimitado no tempo.
Coaching
O mentor partilha a sua própria experiência e conhecimento com o cliente, oferecendo orientação com base em suas vivências. O mentor atua como um modelo.
Mentoria
O consultor traz soluções específicas para problemas organizacionais. É mais focado em análise técnica e recomendações detalhadas, muitas vezes fornecendo um caminho claro a ser seguido.
Consultoria
